U industriji u kojoj se samo najinovativniji i najprilagodljiviji igrači izdvajaju, Hisense obeležava 55 godina postojanja sa jasnim planovima za budućnost. Ovaj brend, koji je postao sinonim za napredne televizore i elektroniku, ostvario je rekordan globalni prihod od preko 28,7 milijardi dolara u 2023. godini, udvostručivši inostranu zaradu u poslednjih pet godina. Kako je to postigao, i šta je sledeće?
Hisense-ova formula za uspeh: Inovacije i širenje na nova tržišta
Kada se osvrnemo na istoriju Hisense-a, jedno je jasno: inovacija je u centru svega što kompanija radi. Od integracije AI čipova u televizore, koji podižu kvalitet slike na novi nivo, do strateških akvizicija poput kupovine SanDen korporacije, Hisense nije samo pratio trendove – kompanija ih je kreirala. Širenjem tehnoloških kapaciteta i tržišta, posebno u segmentu televizora, Hisense je postavio temelje za globalno prisustvo koje ga danas čini jednim od lidera.
Fokus na vrhunske uređaje i veće tržište
Ambicija Hisense-a da postane svetski lider očituje se kroz njihov fokus na proizvode visoke klase i osvajanju ključnih tržišta poput Amerike, Evrope i Azije. Predsednik kompanije, Đija Šaokijan, izjavio je da je cilj stvaranje dugoročne strategije, koja uključuje ne samo jačanje brenda, već i stvaranje održive i konkurentne kompanije na globalnom nivou.
Inovacije kao osnovni pokretač rasta
Jedan od ključnih aspekata Hisense-ovog uspeha je snažan fokus na istraživanje i razvoj (R&D). Kompanija izdvaja približno pet odsto godišnjeg prihoda za istraživanje i razvoj, što osigurava stalnu inovaciju i tehnološki napredak. Deo ove investicije usmeren je na razvoj AI tehnologija i pametnih sistema koji unapređuju korisničko iskustvo. Prioritet su uređaji koji olakšavaju svakodnevni život korisnicima, a zadovoljstvo potrošača ostaje u srcu svih inovacija.
Globalna mreža i 5+1 strategija
Hisense se ne zaustavlja samo na inovacijama u proizvodima. Kompanija danas ima 36 industrijskih parkova i 30 centara za istraživanje i razvoj, čime pokriva ključna tržišta širom sveta kroz svoju 5+1 strategiju – Evropu, Severnu i Južnu Ameriku, Jugoistočnu Aziju, Bliski Istok, Afriku i matičnu Kinu. Ova struktura omogućava Hisense-u da ne samo brže reaguje na lokalne potrebe tržišta već i da održava visok standard proizvodnje.
Pogled unapred: Hisense-ov cilj za stvaranje kompanije od jednog veka
U industriji koja se neprestano menja, Hisense ima ambiciozne planove za dugovečnost. Kompanija želi da ostane relevantna i snažna tokom celog veka, postavljajući temelje za održivo korporativno upravljanje i raznolikost u upravnom odboru. Ova posvećenost ne odnosi se samo na profit, već i na usvajanje svetskih standarda upravljanja i korporativne odgovornosti.
Hisense kao primer za sledeću generaciju globalnih lidera
Dok mnogi tehnološki giganti u svetu potrošačke elektronike gube na zamahu, Hisense je primer brenda koji nastavlja da raste zahvaljujući jasnoj viziji i strateškom planiranju. Fokus na inovacije i globalno širenje, uz pažnju na održivost, pokazuje da kompanija ne planira samo da održi trenutni uspeh, već da postane pravi globalni lider.
Ukoliko Hisense nastavi ovim tempom, uskoro bi mogao postati nezaobilazni lider na tržištu elektronike, postavljajući primer drugim kompanijama kako inovativnost, strategija i odgovornost vode ka dugoročnoj uspešnosti.